豪掷12亿美元购买哈国金矿，紫金矿业打造中亚黄金三角

文章来源于微信公众号：中亚舆图，原文链接：豪掷12亿美元购买哈国金矿，紫金矿业打造中亚黄金三角

紫金矿业6月30日发布公告，“旗下紫金黄金国际及其新加坡金哈矿业公司，计划以12亿美元的价格将在产的哈萨克斯坦Raygorodok大型金矿（以下简称‘RG金矿’）收入囊中。”
紫金矿业正式宣布此项收购，标志着中国企业在中亚资源领域的又一次关键落子。此次交易恰逢全球金价上涨，而金价上涨主要受到持续的中美贸易摩擦影响，凸显了战略资产配置的时机精准性。
一、资源禀赋：中亚黄金三角的核心支点
RG金矿的资源价值构成收购基石：
紫金公告中显示：“（该矿）保有资源量（金价2000美元/盎司）：控制+推断级别矿石量2.41亿吨，金平均品位1.01克/吨，金金属量242.1吨……保有储量（金价1750美元/盎司）：矿石量9490万吨，金平均品位1.06克/吨，金金属量100.6吨。”
该矿是哈萨克斯坦最大的金矿床之一，其100吨黄金储量使其位列哈国第三大金矿，深度契合紫金“强化黄金资产战略性配置”的目标。
产能与经济价值：“2022年至2024年，矿山分别生产金2吨、5.9吨和6吨。2024年实现销售收入4.73亿美元、净利润2.02亿美元。”
当前年产量5.5吨，但有潜力提升至10吨。通过紫金技术团队优化，“项目采选规模有望提高至1000万吨/年”，推动“年均产金约5.5吨”的基线持续上移。
二、战略协同：国际化布局的关键拼图
此次收购并非孤立行动，而是紫金全球资源版图的重构：
中亚黄金三角成型：
RG金矿将与塔吉克斯坦的吉劳/塔罗金矿、吉尔吉斯斯坦的左岸金矿，构成紫金矿业"中亚黄金三角"。
中亚作为“一带一路”倡议的关键区域，其政治上的可预测性及对工业项目的支持，为企业提供了战略纵深。哈国丰富的有色金属和贵金属储量，更成为寻求长期稳定供应投资者优先考虑的方向。
资产重组与资本运作联动：
2025年4月，紫金矿业宣布计划分拆紫金黄金国际，将其在香港交易所上市，作为其海外黄金资产重组的一部分。
此次收购通过子公司紫金黄金国际与金哈矿业推进，印证了“纵深推进国际化战略”的路径设计。根据俄媒的报道，交易采用“无负债无现金原则……买方不承担目标公司原有负债”，凸显紫金矿业资本运作成熟度。
三、地缘价值：资源安全与国家战略的同频共振
在复杂国际形势下，中亚资源保障意义凸显：
对冲地缘风险：
全球金价因中美贸易摩擦持续走高，黄金的避险属性提升。RG金矿剩余服务年限16年（2025年至2040年），为中国企业提供稳定资源供给。此前，有哈国媒体报道，该国“38个前景区域蕴藏铜、镍、煤炭、黄金及稀土金属”，进一步强化其区域资源枢纽地位。
技术赋能资源潜力：
通过对现代设备的投资、选矿能力的扩展、专业团队的建设以及勘探力度的加大，雷戈罗多克矿床的资源潜力得到了显著提升。
紫金独有的“矿石流五环归一”模式，将复制其“并购后大幅提升资源储量规模，扩大产能和稳定现金流”的成功经验。该矿从最初五年开采期的小矿蜕变为大型在产矿山，印证了技术升级对资源价值的重塑。
四、经济外溢：双赢框架下的区域合作样板
项目本土化运营凸显共同发展理念：
就业与产业链拉动：
根据媒体报道，RG金矿的采矿作业直接雇佣1100名员工，另通过承包商雇用800多名工人。
矿区配套碳浸提厂（CIP）年处理量600万吨，堆浸厂200万吨备用，形成完整产业链。这种“创造本地就业+导入先进技术”的模式，正是“一带一路”产能合作的典范。
资源国与投资国利益共享：
交易需中哈两国监管机构批准，哈国“国家监管机构的审批”是必要环节，体现双方对合规性的重视。而紫金承诺“并购当年即可贡献产量和利润”，保障了哈方的长期收益。
结语：资源棋局中的大国企业担当
在纷繁复杂的大变局时代，紫金矿业以战略眼光重构全球资源版图，加大力度布局国内及中国周边国家核心矿产资源。RG金矿收购不仅是紫金“2020年以来第八次重大金矿资源收购”，更是中国企业参与全球资源配置的缩影。
通过构建“中亚黄金三角”，紫金矿业将新疆基地与中亚项目联动，形成“显著的协同效应”。此举既服务国家资源安全战略，亦为“一带一路”沿线国提供发展动能，彰显了中国企业在全球矿业变局中的战略定力与责任担当。


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